Izabrane kolege iz menadžement tima usko će surađivati i biti odgovorne voditelju/menadžeru IKEA robne kuće u Zagrebu Georgu Platzeru.
Na web stranici, kreiranoj posebno za prijave za zapošljavanje, kandidati će prvo proći kratki upitnik o vrijednostima koje su ključne za IKEA tim i tek onda će moći pročitati opis poslova za svaku poziciju. Zatim će odgovaranjem na pitanja kreirati svoj životopis prema kojem će se vršiti prva selekcija. Drugi krug uključivat će telefonski intervju s voditeljem IKEA robne kuće i voditeljicom ljudskih potencijala robne kuće te ostalim kolegama iz Odjela ljudskih potencijala, nakon čega će dodatno suziti izbor i odabrane kandidate pozvati na intervju. Finalni dio procesa će proći nekolicina kandidata za svaku poziciju i on će uključivati tzv. „Assessment Centre“ tj. Specijalizirano testiranje. Predviđeno je kako bi proces selekcije trebao završiti do kraja lipnja. Ovo je prvi korak zapošljavanja IKEA tima u robnoj kući. Masovnije zapošljavanje će se dogoditi nekoliko mjeseci prije otvorenja robne kuće u Zagrebu.
„IKEA će proces zapošljavanja temeljiti prije svega na osobnim vrijednostima budućih kandidata jer nam je glavni cilj imati kolege koji prihvaćaju i razumiju vrijednosti na kojima IKEA svugdje u svijetu gradi svoje poslovanje. U praksi to će značiti kako su nam važni i iskustvo te vještine budućih kolega, ali na prvom mjestu ćemo gledati njihove osobne vrijednosti i kompatibilnost s vrijednostima same kompanije.“ izjavila je povodom početka zapošljavanja Ana Josipović, voditeljica ljudskih potencijala IKEA robne kuće u Zagrebu.
Vrijednosti na kojima IKEA temelji svoje poslovanje i traži ih od svojih zaposlenika su prije svega: zajedništvo jer svi zaposlenici doprinose napretku i samo zajednički je moguće ostvariti IKEA viziju, odnosno stvarati bolji svakodnevni život za što veći broj ljudi; skromnost i snaga volje gdje skromnost ne znači držati se po strani jer ponekad trebamo biti odlučni kako bismo bili plemeniti; vođenje primjerom jer ljude inspirira ponašanje drugih i zato IKEA zaposlenici svojim ponašanjem trebaju davati dobar primjer drugim kolegama ali i kupcima; svjesnost o troškovima gdje dobre rezultate možemo ostvariti i sa osnovnim resursima i na kraju stalna težnja napretku i to kroz postavljanje pitanja i znatiželju.
