Prodati pa unajmiti natrag

Naime, vrijednost nekretnina za većinu je hrvatskih tvrtki donedavno imala veliku važnost. Čak i tvrtke čija osnovna djelatnost nema veze s nekretninama, prodavale su se po nezamislivo visokim cijenama samo zbog vrijednosti njihovih nekretnina. Kako u razvijenim tržištima menadžment voli razdvojiti poslovanje s nekretninama od poslovnih rezultata neke proizvodne ili trgovačke tvrtke, nekretnine su se počele izdvajati iz poslovanja kompanija. Tada je uveden „sale and lease back“ model. Zašto posjedovati nekretninu koja vas znatno košta, i za čije se održavanje morate brinuti ako to nije isplativo i ako vas manje košta ako nekretninu unajmite, a brigu o njoj prepustite onima čija je to osnovna djelatnost.

Uz sve slabiji dotok kapitala i otežane uvjete financiranja, stručnjaci očekuju porast sale-and-lease-back aranžmana, koji služe ponajprije povećanju likvidnosti najmoprimca. Kod takvih ugovora vlasnik zgradu prodaje leasing-društvu da bi je istodobno unajmio za određeni mjesečni iznos. Tim modelom poslužila se, primjerice, Austrijska gospodarska komora koja je svoj neboder u Beču za 100 milijuna eura prodala tvrtki u kojoj drži 90 posto udjela, a ostatak drže lokalna leasing kompanija. U Hrvatskoj je primjerice Podravka prodala pa unajmila jednu svoju tvornicu. O popularnosti sale-and-lease-back aranžmana govori i činjenica da je čak i grad Zagreb najavljivao da će ZET svoje tramvaje prodati kako bi ih unajmio.