U vremenu krize svaki vođa trebao bi imati na umu: 1. problem je gori nego što se čini, 2. nema tajni, 3. način kako rješavate krizu bit će portretiran u najgorem mogućem svjetlu, 4. nijedna kriza ne završava bez prolivene krvi; i 5. organizacija će preživjeti na kraju ojačana poteškoćama. Priđite svakoj krizi s pretpostavkom da se apsolutno najgore već zbilo negdje u vašem poduzeću i, što je jednako važno, da je problem u potpunosti vaš, savjetuje Jack Welch, prenosi Poslovni.Utorak, 02.03.2010.
Učimo od najboljih
Welch: U krizi se ne smije tajiti, već sve objavljivati
U vremenu krize svaki vođa trebao bi imati na umu: 1. problem je gori nego što se čini, 2. nema tajni, 3. način kako rješavate krizu bit će portretiran u najgorem mogućem svjetlu, 4. nijedna kriza ne završava bez prolivene krvi; i 5. organizacija će preživjeti na kraju ojačana poteškoćama. Priđite svakoj krizi s pretpostavkom da se apsolutno najgore već zbilo negdje u vašem poduzeću i, što je jednako važno, da je problem u potpunosti vaš, savjetuje Jack Welch, prenosi Poslovni.
