Malo damo mi, a malo privatnici
Mršić: Model javno-privatnog partnerstva zbog dva loša projekta nepravedno je zapostavljen
Hrvatska baš nema veliko iskustvo s projektima javno-privatnog partnerstva (JPP), privatni i javni interesi kao da se ne poklapaju najbolje, rizici se ne raspoređuju dobro, a dobit, ako je ima, dijeli se, takav je dojam, nepošteno. Ipak, ima i drukčijih primjera. U tradicionalnoj nabavi kupujete objekt, odnosno naručujete gradnju objekta čiji vlasnik postajete tek u trenutku završetka radova i primopredaje. U JPP-u je drukčije: u takvim projektima vi, uvjetno rečeno, ‘kupujete‘ konstantnu kvalitetu usluge najma prostora u kojem ćete organizirati javnu službu, odnosno isporuku javne usluge. Od ukupno 70-ak, u Hrvatskoj ima i dva negativna primjera JPP-a: Spaladium Arena i Arena Zagreb, iako su to trebali biti primjeri u kojima se komercijalizacijom dijela projekta minimiziraju troškovi javnog partnera za korištenje prostora za javnu uslugu. Pojašnjava bivši predsjednik Podravke i istaknuti SDP-ovac Zvonimir Mršić za Lider.
