Šajatović: Medeni kvartal Tomislava Tomaševića - Monitor.hr
15.01.2022. (07:00)

Nema lošeg populizma

Šajatović: Medeni kvartal Tomislava Tomaševića

Bez obzira na to što će se u budućnosti događati s karijerom čelnika platforme Možemo!, ta tri mjeseca nove zagrebačke vlasti mogu se nazvati ‘medeno tromjesečje’. Odluke koje je sa suradnicima donosio u proteklih 90 dana protivnici i nesimpatizeri ne uspijevaju ozbiljnije dovesti u pitanje. Ako je suditi prema tom tromjesečju, Tomašević se počeo transformirati iz neiskusnoga političkog alternativca u obećavajućeg političara-menadžera. To što upravo u ta tri mjeseca pada rejting platforme Možemo!, koliko god izgledalo kontradiktorno, zapravo je argument da čelnik platforme u prvoj godini mandata vuče dobre poteze, kaže Miodrag Šajatović za Lider.


Slične vijesti

Jučer (16:00)

Tradicija je na strani trenutne vlasti

Šajatović: Može li HDZ izgubiti izbore, a da Hrvatska nije u recesiji?

SDP je jedina dva puta pobijedio na izborima kad je HDZ nacionalnu ekonomiju odveo u recesiju. Kad nije bilo recesije, nikakve korupcijske afere nisu spriječile HDZ da osvoji Banske dvore. Izbori 2024. pokazat će je li se zakonitost promijenila i korupcija postala presudnija od rasta BDP-a. Iskustvo protekla tri desetljeća povratka višestranačja u Hrvatsku kaže da u praćenju signala koji bi mogli odrediti tko će sastavljati sljedeću vladu ne treba izgubiti iz vida hoće li se i kako oglasiti dva bitna dionika: Amerikanci i Kaptol. Je li administracija SAD-a previše zaokupljena tamošnjim izborima, pa ne vuče konce iza scene u Hrvatskoj? I hoće li biti promjene u signalima s Kaptola sada kada je na čelu novi nadbiskup? Ako je već neizbježno pratiti izbore, bolje da si analitičar sâm odredi što će osluškivati nego da ga svakodnevno zavede svaka izjava s početka TV dnevnika. Miodrag Šajatović za Lider

21.03. (20:00)

Možda nam treba indijski model

Šajatović: Za razliku od hrvatskoga vodstva indijsko ima viziju, znanje i hrabrost

Sedmodnevni radni posjet Indiji mogao je uvjeriti europske novinare u napredak zemlje. Kolege koji su u New Delhiju bili prije desetak godina svjedoče kako je tada i putem od aerodroma do rezidencijalnog dijela po pločnicima spavala gomila beskućnika. Sad ih ondje više nema. To ne znači da ih nema ni drugdje. U dijelovima gradova krajnje siromaštvo još postoji. Ali dojam je da se stvari mijenjaju. Postoji snažno izraženo državno planiranje, ali i višeslojni i teško sagledivi odnosi s privatnim indijskim tvrtkama koje trebaju ostvariti vladine ciljeve. Mnoge korupcijske afere sugeriraju da se impresivan gospodarski rast ostvaruje i na načine koji službeno nisu predviđeni.

Ono što se u Indiji može primijetiti, a čega u Hrvatskoj nema, javni su pozivi za zajedničko postizanje ciljeva. Postići prihod po stanovniku od 12 tisuća dolara do 2047.: ‘Učinimo to zajedno! Uključite se!‘ Problem je što bi si vlasti u Hrvatskoj morale napokon postaviti mjerljive ciljeve. A građani, makar i ciljne skupine, morali bi vjerovati u iskrenu predanost vlasti da se nešto napravi u zajedničkom interesu. Tu isprika da je nas manje od četiri milijuna, a njih 1,4 milijarde, nije opravdanje. Miodrag Šajatović za Lider.

14.03. (11:00)

Treba nam Supermen

Šajatović: U očekivanju sposobnog i moćnog potpredsjednika za gospodarstvo

Sljedeća dva mjeseca bit ćemo preplavljeni uobičajenim političkim predizbornim folklorom. Naravno, za biznis-zajednicu nije nevažno hoće li HDZ ostati na vlasti ili će lijeva koalicija nekako uspjeti steći glasove za sastavljanje vlade. Međutim, ako se poduzetnik ili menadžer odmakne i pogleda širu sliku, može zaključiti da će najvažnija stvar biti tko će nakon sastavljanja ove ili one vlade biti potpredsjednik za gospodarstvo. U hrvatskom biznisu stvorena je kritična masa potentnih tvrtki koje bi bile sposobne napraviti nacionalni ekonomski kvantni skok. Skok je, međutim, nemoguć bez kvalitetnog partnerstva s jakim potpredsjednikom vlade za gospodarstvo. Onim koji ima znanje, viziju i hrabrost maksimirati potencijale ovdašnjih poduzeća, Miodrag Šajatović za Lider.

07.03. (19:00)

Generacija samih svojih gazdi

Šajatović: Kako će stvarnost lupiti generaciju alfa (djecu rođenu nakon 2010.)

Teško je predvidjeti kako će izgledati poduzetničko okružje 2035. Uz posljedice koje za društvene i ekonomske odnose već donose digitalizacija, demografija, robotizacija, umjetna inteligencija, klimatske promjene i još niz faktora, sve je moguće. Pa i to da većina budućih mladih ljudi u srednjoj Europi, starih između 25 i 35 godina, ima vlastiti biznis. Međutim, treba uzeti u obzir da ključni obrasci ponašanja u društvima kakvo je hrvatsko pokazuju stoljetnu žilavost i opstojnost unatoč svim tehnološkim novostima i izmijenjenim društvenim uređenjima. Možda smo mi stariji previše pesimistični, ali teško je zamisliti da će birokracija, u kombinaciji briselske i zagrebačke, manje nego sada zagorčavati život poduzetnicima iz generacije alfa.

Prije ili poslije romantični pripadnici nove generacije čut će za mnoge slučajeve korumpiranih birokrata, kontroverznih sudaca, političkih reketara i ekipa koje, čim uspiješ, pokucaju na vrata i nude ‘zaštitu‘. Shvatit će da onih 13 posto koji žele raditi za drugoga baš i nisu ‘luzeri‘. Pogotovo ako planiraju raditi za najboljeg poslodavca u zemlji – državu. Miodrag Šajatović za Lider.

29.02. (14:00)

Ne bi samo uzimali, nešto bi i dali

Šajatović: Što bi strani ulagači da im je četiri godine vlasti

Nedavno je predstavljen dokument koji bi zadovoljio tražene uvjete: viziju, hrabrost i znanje, uza samo tri prioriteta. Riječ je o ‘Bijeloj knjizi‘ predstavljenoj na skupu Udruge stranih ulagača. Glavni je cilj ‘zadržavanje, povratak i privlačenje ljudi radi demografske stabilizacije‘. Prvi izvedeni cilj jest ‘dostizanje 90 posto prosjeka realnog dohotka po stanovniku Europske unije‘. Drugi je izvedeni cilj ‘Hrvatska među top 25 poslovnih i investicijskih destinacija u svijetu do kraja ovog desetljeća‘. Mnogo je dokaza o tome kako poduzeća koja kontroliraju strani vlasnici natprosječno mnogo izvoze. Nedostaje dio o tome koliko sudjeluju u uvozu. Ako to i zanemarimo, zaključak je da bi trebalo poticati prije svega ulaganja u industrijske projekte s obećanom visokom dodanom vrijednošću. S mnogo robota i ne previše zaposlenika – Miodrag Šajatović za Lider.

22.02. (12:00)

Ni Parlaonica nije kao što je nekad bila

Šajatović: Hrvatska – zemlja u kojoj su polemike izumrla vrsta

Pojedince koji su spremni javno, u nastavcima braniti vlastita gledišta, a kritički pobijati protivnička, doživljava se kao neodgojene ljude. Ridikule, kako bi se reklo u Dalmaciji. Malograđanski mentalitet više se voli družiti i razgovarati s istomišljenicima. Protivnike se blati, ali ne tako da oni to čuju. Treba priznati da polemiziranje nije ni jednostavno ni ugodno. Moraš mnogo znati o temi, imati spremne protuargumente i biti spreman i izgubiti nakon pet-šest rundi u novinama ili na nekom portalu. Na bodove ili nokautom. Još je tu i nezadovoljstvo obitelji: ‘Zar baš ti moraš o tome, ima onih koji su za to bolje plaćeni.‘

Istrebljenju polemika uvelike su pridonijeli političari. Prije svega iz redova HDZ-a, koji je najdulje na vlasti. Svaka rasprava ili pokušaj polemike namjerno se pretvara u svađu. Ili se rješenja donose u uskom krugu, a onda se zakoni puste u formalnu javnu raspravu. Da se zadovolji forma. Ako se i ne može izbjeći odgovor na neko novinarsko pitanje, tu su politički spin-doktori koji su ministre istrenirali kako reagirati. Miodrag Šajatović za Lider.

15.02. (09:00)

Država kao firma

Šajatović: Da je meni četiri godine vlasti…

…prvo bih se četiri godine smisleno pripremao. Garancija neuspjeha je doći na vlast bez detaljno pripremljenog i razigravanog plana po svim pravilima kriznog menadžmenta kakav se primjenjuje kad se neki novi vlasnici spremaju preuzeti problematičnu tvrtku. HDZ-u vođenom predsjednikom stranke i premijerom Andrejom Plenkovićem nema se što savjetovati. Dokazali su da znaju kako osvajati izbore. Savjeti bi imali smisla samo za stranke čiji bi lideri ozbiljno željeli preuzeti vlast. Prvu od četiri godine pripreme za preuzimanje vlasti ozbiljna ekipa potrošila bi za desetosatni dnevni rad na samoobrazovanju. Lider mora imati viziju, hrabrost i znanje. Sve drugo brzo završi u papazjaniji. Ima li više od tri prioriteta, kandidat za budućeg premijera pao je na ispitu. A tu je još i krizni menadžment. Miodrag Šajatović za Lider.

08.02. (13:00)

I nemaš gazdu iznad sebe

Šajatović: Ljepota poduzetništva

U najširem, zakonski definiranom smislu poduzetnik je svatko tko osnuje tvrtku. Nažalost, među osnivačima nemalo je onih koji su krenuli s mišlju brzog bogaćenja na račun dobavljača i kupaca, prijevarama ili mutnim poslovima s dijelom državnog aparata koji je za pinku spreman pomoći kontroverznom poduzetniku da mazne novac poreznih obveznika. Takvi nisu ni pravi poduzetnici ni junaci zajednice. Srećom, puno je više onih koji ispunjavaju, nazovimo ih tako, viteške karakteristike poduzetnika. Poduzetničko stvaralaštvo, kad nadahnuti i hrabri pojedinac prije svih drugih uoči neku na tržištu nezadovoljenu potrebu, kad zatvori početnu financijsku konstrukciju, kad razvije proizvod i krene u uvijek neizvjesnu tržišnu utakmicu, ima neprocjenjivu vrijednost. I trenutke zadovoljstva između jedne dobivene i druge tek započete borbe. Miodrag Šajatović za Lider.

01.02. (09:00)

Trebalo je samo ništa ne obećati i sve pet

Šajatović: Država – kandidat za najnesposobnijeg poslodavca godine

Poslodavac s Markova trga samo jedan posto prihoda mora osigurati na slobodnom tržištu. Sve ostalo, 99 posto, porezi su i donacije iz Bruxellesa. Ni uz takvu – za ostale poslodavce nezamislivo ugodnu – poziciju Vlada ne uspijeva menadžerirati svojih 250.000 zaposlenika. Za 2024. godinu predviđen je prihod Države Hrvatske d. d. od 28,5 milijardi eura. Oko 90 posto prihoda rezultat je poreza i doprinosa, čiju visinu određuje uprava (Vlada). Čisti monopol. Onih desetak posto darova iz inozemnog sjedišta tvrtke majke iznosi 3,64 milijarde eura koje će putem fondova EU-a bez obveze vraćanja stići iz Europske komisije. A tu je još i renta od državnih nekretnina.

I uz tako lagodnu poziciju Vlada kao najveći poslodavac u zemlji nije sposobna upravljati svojim zaposlenicima. Pa su suci i državni odvjetnici u bijelom štrajku, a sindikat liječnika traži ‘plaće od kojih se može normalno živjeti‘. Ako se njima popusti, sutra će zaprijetiti sindikati iz drugih dijelova državne korporacije. Miodrag Šajatović za Lider.

25.01. (14:00)

Radimo kao da će sto godina biti mir, a pripremajmo se kao da će sutra biti rat

Šajatović: Kako da biznismeni čitaju najave iz NATO-a o mogućem ratu

Potreba da se javni i privatni sektor pripreme za moguća ratna zbivanja trebala bi biti jednostavniji zadatak. Sreća je u nesreći za Hrvatsku što dio ljudi koji su još aktivni u državnom aparatu i biznisu ima iskustvo snalaženja u ratnim okolnostima. Uz pravodoban odabir kvalitetnih kadrova i savjetnika i volju da se proigravaju scenariji i na papir uobliče planovi moglo bi se definirati kako da se izvanredna situacija, dogodi li se, prebrodi što efikasnije i uza što manje žrtava.

Krene li se tim smjerom, a u nadi da rata ipak neće biti, korist bi bila da se napokon napravi kvalitetna input-output analiza hrvatske ekonomije. Važniji je popis proizvoda ili usluga koji bi se u (polu)ratnim uvjetima mogli monetizirati. Preciznije, trampiti za proizvode koji se proizvode u zemljama saveznicama. Pa je pitanje bi li se, primjerice, kapaciteti apartmanizirane obale mogli monetizirati. Na klasične bi se turiste teško moglo računati, ali na izbjeglice iz EU-a… Takvih iskustava ima. Miodrag Šajatović za Lider.