Produbljuje se međugeneracijski jaz na radnom mjestu - Monitor.hr
03.06.2024. (16:00)

'Da sam ja šef, bolje bih komunicirao s vlastitim zaposlenicima'

Produbljuje se međugeneracijski jaz na radnom mjestu

Tradicionalni koncepti upravljanja ozbiljno su uzdrmani ulaskom generacije Z na tržište rada. Način razmišljanja, način rada i odnos prema poslodavcima te generacije rođene između kasnih devedesetih i ranih 2010. uvelike se razlikuje od njihovih prethodnika koji su svojevremeno također transformirali radno okruženje u skladu sa svojim potrebama. Procjenjuje se kako generacija Z sada čini 30 posto svjetske populacije, a do iduće godine imat će 27 posto udjela u radnoj snazi. Samo lani je na tržište rada ušlo 17,1 milijuna pripadnika te generacije.

Snažan prodor nove radne snage donio je i neke nove postavke s kojima se svi poslodavci ne nose jednako uspješno. Na motivaciju zaposlenika utječe mnogo faktora, a ne samo novac. Gen Z je beskompromisna glede mnogih stvari i vrlo će lako promijeniti posao ako im se ukaže prilika. Sve važnija stavka postaje “wellbeing” – stvaranje radnog okruženja koje podržava optimalno fizičko, mentalno i emocionalno zdravlje zaposlenika. Forbes

 


Slične vijesti

Danas (08:00)

Zašto bi radili 12 sati dnevno za drugoga kad mogu isto toliko za sebe – i još uživati u tome?

Mladi mijenjaju igru: biznis umjesto karijere

Mlađe generacije, posebice generacija Z, sve više odbacuju tradicionalnu karijeru u korist poduzetništva. Motivirani iskustvima svojih roditelja, koji su često radili prekovremeno za stabilnost, mladi radije biraju nesigurnost i kreativnost vlastitog biznisa. Prema istraživanjima, čak 78 % pripadnika generacije Z vjeruje da je pokretanje vlastitog posla najbolji izbor. Stručnjaci navode da su globalne krize, digitalizacija i promjene u vrijednostima oblikovale njihov odnos prema radu, prioritetima i novcu, zbog čega sve češće biraju fleksibilnost umjesto korporativne hijerarhije. Lider

30.03. (13:00)

TikTok Internacionala

Generacija Z ne bježi od poslova radničke klase, sve manji interes za studij

Dok su starije generacije uvijek isticale da treba imati završen fakultet i zatim dobiti posao na neodređeno, pripadnici generacije Z imaju drukčiju viziju uspjeha. Iako su odrasli u digitalnom dobu, oni se ne vide u uredu “9-5”, već u blue-collar poslovima, piše Forbes. Blue-collar (plavi ovratnici) workers naziv su za radnike u fizičkim i tehničkim zanimanjima kao što su građevinarstvo, strojarstvo, vodoinstalaterstvo… Blue-collar radnici svoje vještine stječu kroz zanatsku školu ili praksu, dok white-collar radnici uglavnom imaju akademsko obrazovanje. Generacija Z svjesnija je ekonomskih poteškoća. Globalno istraživanje Deloittea pokazalo je da 56% ispitanika generacije Z živi od plaće do plaće, a trećina ih je zabrinuta zbog sve većih troškova života. Stoga se mnogi nakon srednje škole odlučuju na osposobljavanje za neki zanat ili zapošljavanje, što je na kraju jeftinije od studiranja. Index

26.03. (21:00)

Kad Hollywood zove, Gen Z ne diže slušalicu

Gen Z okreće leđa Hollywoodu i traži autentičnost, pronalazi je na – društvenim mrežama?

Prema Deloitteovom istraživanju, Gen Z sve više preferira sadržaj s društvenih mreža u odnosu na tradicionalne filmove i serije – 56% ih smatra da su im ti sadržaji relevantniji. Također, pola ih osjeća jaču povezanost s influencerima nego s glumcima. Ključ je u autentičnosti, dok Hollywood percipiraju kao umjetan, pogotovo s AI-jem u igri. Studiji razmatraju prilagodbu – ulaganje u AI, društvene mreže i kraće formate. No, pitanje ostaje: može li Hollywood preživjeti bez previše “hollivudizacije”? Ako Hollywood želi zadržati Gen Z, mora postati autentičniji ili barem naučiti “pričati” njihovim jezikom. No Film School

10.03. (19:00)

Mladi hoće smisao, stariji hoće strpljenje – tko će popustiti prvi?

Generacija Z na tržištu rada: fleksibilnost, smisao i malo manje TikToka

Generacija Z do 2030. činit će 30% radne snage, donoseći zahtjeve za fleksibilnošću, smislom i društvenom odgovornošću. Poslodavci pak očekuju proaktivnost, komunikativnost i strpljenje. Iako su digitalno potkovani, Gen Z zaostaje u korištenju AI-a. Stres, financijska nesigurnost i nerealna očekivanja dodatni su izazovi. Lideri ističu važnost preuzimanja odgovornosti, otvorenog dijaloga i otpornosti na prepreke. Ključ uspjeha leži u međugeneracijskoj suradnji – stariji trebaju slušati, mlađi učiti, a svi zajedno prestati čekati savršen trenutak. Poslovni

09.03. (09:00)

Kako su baby boomerima pokvarili planove

Kako generacija Z i milenijalci mijenjaju tradicionalne vrijednosti

Milenijalci i generacija Z mijenjaju pravila igre – brak im nije prioritet, nekretnine su preskupe da bi se kupovale, a posao se mijenja kao čarape. Umjesto telefonskih poziva, tipkaju poruke, radije dijele život na društvenim mrežama nego s obitelji, a gotovinu su zamijenili digitalnim plaćanjima. Automobili im nisu nužni, vijesti ne traže u novinama, a autoritetima ne vjeruju na riječ. Index

17.12.2024. (09:00)

Oni su nostalgični za vremenom boomera

Generacija Z u vrtlogu retro nostalgije

Retro trendovi preplavili su generaciju Z, najmlađu i najkonfuzniju generaciju, od glazbe do serija poput Crno-bijelog svijeta. Profesor Domagoj Bebić objašnjava kako se nostalgija ciklički vraća, često kao odgovor na strah od budućnosti. Društvene mreže, poput TikToka, omogućuju reinterpretaciju prošlih hitova, dok bendovi i umjetnici, poput Abbe, koriste virtualnu stvarnost za oživljavanje svoje prošlosti. Nostalgija može oplemeniti kulturu, ali i manipulirati emocijama, ovisno o kontekstu. Bez pogleda u prošlost, teško je stvoriti nešto novo. tportal

19.11.2024. (12:00)

Boomeri, prihvatite "update"

Seciranje radišnih gena generacije Z: Nisu mladi toliko lijeni koliko su stariji zeznuli stvar

Svijet uvelike kuka zbog drukčijeg pristupa radu generacije Z pa se već bilježe dramatični postoci prekida ugovora između uglednih poslodavaca i tzv. zoomera. No djeca samo uče na našim pogreškama. Broj nezaposlenih u dobi od 20 do 24 godine kontinuirano pada u Hrvatskoj i prepolovio se u posljednjih pet godina. Fokusirani na ravnotežu života i posla, cijene slobodno vrijeme i brže kažu “ne” nego prethodne generacije. Umjesto lojalnosti kompanijama, privrženi su liderima i traže osobni pristup. Tehnološki napredni, ali bez mnogo iskustva, očekuju mentorstvo i brzo napredovanje. U Hrvatskoj je stopa nezaposlenosti među mladima smanjena, no izazovi ostaju. Poslodavci koji ulažu u mentorski sustav i liderstvo lakše privlače i zadržavaju mlade talente, što je ključno za budućnost. Svijet na mladima ostaje, ali pitanje je: hoće li ga stari svijet razumjeti? Lider

01.11.2024. (18:00)

Kids are alright

Povratak literature: Vjerovali ili ne, ali knjiga postaje novi statusni simbol predstavnika generacije Z

Iako statistike pokazuju poraznu stopu pročitanih naslova, milenijcima i generaciji Z (!) najviše se može zahvaliti što se uopće išta čita. U Hrvatskoj, konkretno, prema podacima koji su objavljeni na otvorenju manifestacije ‘Noć knjige‘, postotak ljudi koji su pročitali barem jednu knjigu tijekom godine pao je s 49 na 38 posto. Ta se vjerojatnost povećava ako je u pitanju ženska osoba (45 posto), visokoobrazovana (61 posto) ili osoba s višim primanjima u kućanstvu (49 posto), a knjige najviše kupuju osobe u dobi od 26 do 45 godina. Podaci iz Ujedinjenoga Kraljevstva optimističniji su i pokazuju da je lani oboren rekord s 669 milijuna prodanih tiskanih knjiga. Njih najviše kupuju predstavnici generacije Z, koji više posjećuju i knjižnice (rast od 71 posto). U Americi pak generacija Z čita više knjiga od bilo koje generacije, a 70 posto preferira knjige u tiskanom izdanju. Lider

04.10.2024. (15:00)

Nije retro ako je novo

Generacija Z u remiksu devedesetih u digitalnom dobu

Mlađe generacije ponovno oživljavaju devedesete, od povratka Oasisa do popularnosti digitalnih kamera i estetike Wesa Andersona. Digitalne kamere bilježe rast prodaje jer generacija Z želi autentičniju i manje ispoliranu online prisutnost. Trend nostalgije uključuje remiksiranje retro elemenata, poput Y2K mode i analogne fotografije, s digitalnim alatima. Brendovi bi trebali prepoznati ovu želju za autentičnošću i uklopiti nostalgične elemente u svoje kampanje, oslanjajući se na neposredniji i iskreniji način komunikacije, kako bi privukli mlade konzumente. Lider

18.09.2024. (16:00)

Generacija Z odrasta kao na ratištu

Generacijski jaz: Kada stariji nisu u trendu

Razlike između Boomera i Zoomera postale su očite zbog različitih životnih iskustava. Dok su Boomeri odrasli u stabilnijem vremenu, Zoomeri se bore s psihološkim pritiscima i nesigurnostima. Prof. dr. Nataša Jokić Begić naglašava važnost empatije starijih prema mladima. Povezivanje s mladima može pomoći starijima da shvate složenosti današnjeg svijeta. Umjesto kritike, trebali bi pitati: „Kako ti mogu pomoći?“ Samo tako može doći do međugeneracijskog razumijevanja. HRT donosi još jedan članak koji se vezuje na tu temu.